Авторитарный стереотип стр.68

3.    Государству нужно проводить правильную политику и наказывать тех, кто не согласен, пытается протестовать.

4.    Постороннего человека, который делает замечание, нужно «ставить на место», даже если он старше.

5.    Подчиненным незачем быть в курсе всех планов и замыслов руководства.

6.    Нашей стране не нужны никакие политические партии; нужна сильная и стабильная власть.

7.    В общении с младшими невольно возникает ощущение превосходства и власти, желание распоряжаться.

8.    От подчиненных, которые постоянно спорят с начальником и выражают несогласие с ним, надо избавляться.

9.    Отсутствие твердой власти угрожает любому обществу анархией, развалом экономики, упадком.

10.    Стремление к власти - один из главных мотивов в жизни человека.

11.    Люди всегда должны помнить на рабочих местах, кто из них начальник, а кто - подчиненный, и соответственно себя вести.

12.    Сейчас нашему обществу порядок нужен в большей степени, чем демократия.

13.    С поговоркой: «Если лошадь везет плохо, ее надо бить», -в основном можно согласиться.

14.    Руководителю вряд ли стоит признавать свои ошибки перед подчиненными.

15.    России надо укреплять свою государственную мощь, чтобы другие страны уважали и побаивались ее.

16.    Менее способные и авторитетные люди должны признавать превосходство тех, кто более способен и авторитетен.

17.    Нельзя допускать, чтобы подчиненные оказывали влияние на принимаемые руководителем решения.

18.    Будущее человечества зависит от тех, кто обладает властью, а миллионы обычных людей никак на него не влияют.

19.    В любой ситуации взаимодействия людей кто-то оказывается главным, а кто-то ведомым.

20.    Чем выше место, занимаемое человеком в организации, тем с большим уважением должны относиться к нему работники.

21.    Хороший вождь скорее обеспечит благосостояние народа, чем любой парламент или Дума.

22.    Люди, не достигшие успехов и признания, сами в этом виноваты.

23.    Рабочие и служащие в организации - люди маленькие, им незачем участвовать в обсуждении серьезных проблем.

24.    Для того чтобы чего-то добиться в жизни, чрезвычайно важно входить в какую-нибудь влиятельную группу или организацию.

25.    Сильные и авторитетные люди, умеющие управлять другими, всегда вызывают восхищение.

26.    Поддержание дистанции между руководителем и подчиненными - обязательное условие эффективной работы.

27.    В любой стране реальная власть находится в руках нескольких человек, а всякие парламенты существуют лишь для видимости.

28.    Любому человеку приятно чувствовать, что окружающие его побаиваются.

29.    В наше время важна не профессия и не квалификация человека, а занимаемая им должность.

30.    В политике побеждает не справедливость, а сила.

Обработка результатов К шкале межличностной авторитарности относятся пункты: 1, 4, 7, 10, 13, 16, 19, 22, 25, 28.

К шкале организационной авторитарности относятся пункты: 2, 5, 8, 11, 14, 17, 20, 23, 26, 29.

К шкале социально-политической авторитарности относятся пункты: 3, 6, 9, 12, 15, 18, 21, 24, 27, 30.

Анализ данных производится путем подсчитывания средних балльных значений по всем трем уровням и отдельно по каждому уровню. Диапазон оценок от 30 до 210 баллов. Теоретическое среднее - 120 баллов. Критические границы для группировки испытуемых на подгруппы с высоким, средним и низким уровнями авторитарности определялись по аналогии с правилами обработки по F-шкале. Таким образом, низкие показатели авторитарности (25% от объема шкалы) устанавливаются при суммарном результате испытуемого по ответам на 30 вопросов теста от 30 до 75 баллов включительно (в среднем от 1 до 2,5 баллов). Высокие (25%) - 165 баллов и выше (от 5,5 до 7 баллов). Средний уровень - от 76 до 164 баллов (значения в диапазоне больше 2,5 и меньше 5,5 балла).


⇐ назад к прежней странице | | перейти на следующую страницу ⇒